J’étais aux premières loges pour assister à certaines des mutations technologiques les plus profondes de ces vingt dernières années. J’ai vu émerger le cloud et le mobile, et observé comment ils ont redéfini en profondeur nos façons de travailler et de nous connecter. Plus tard, ces fondations sont devenues le socle du quotidien de milliards d’utilisateurs. Chaque révolution s’est imposée à son propre rythme, avec son propre tempo.
Mais rien de toute cela ne m’avait préparé à l’essor fulgurant de l’intelligence artificielle. La dynamique de l’IA est une force d’une nature radicalement différente de tout ce que nous avons connu jusqu’ici. Alors même que son évolution redessine les règles de la création, de la collaboration et de la concurrence, sa vitesse impose – en urgence – une nouvelle conversation sur ce le fondement même de l’innovation sécurisée.
L’expérience : une campagne à la vitesse de la lumière
Ce défi, consistant à innover de manière sécurisée et à une vitesse inédite, est récemment devenu très concret pour mon équipe et moi. Nous nous sommes lancés dans le déploiement d’une nouvelle campagne de marque pour Prisma AIRS, intitulée « Soyez un génie », destinée à célébrer l’esprit d’innovation. L’ambition était audacieuse : concevoir le cœur créatif de la campagne (une série de vidéos rendant hommage aux innovateurs du passé) en utilisant exclusivement la technologie même que nous cherchons à protéger – l’IA générative.
Plus qu’un choix créatif, il s’agissait en quelque sorte d’une véritable déclaration d’intention. Le processus de création de la campagne devait refléter la raison d’être du produit : sécuriser l’innovation portée par l’IA. Pour la première fois de ma carrière, nous n’utilisions plus seulement un nouvel outil – nous collaborions avec une intelligence évoluant plus vite que notre propre plan de projet.
Le saut fulgurant
La démonstration la plus frappante est survenue très tôt dans le processus. Un jour, notre équipe créative s’est heurtée à un obstacle : un défaut visuel précis que les modèles d’IA étaient tout simplement incapables de produire. Le lendemain matin, en relançant exactement la même requête, le problème avait disparu. Les développeurs avaient mis à jour le modèle dans la nuit, et la capacité dont nous avions besoin existait désormais. Dans un autre cas, un tout nouvel outil vidéo a été lancé, ouvrant instantanément de nouvelles voies pour concrétiser notre vision.
Dans ces moments-là, le sol se dérobe sous vos pieds. Pour un dirigeant, l’expérience est à la fois exaltante et profondément déstabilisante. Comment bâtir une stratégie, établir un budget ou piloter une équipe lorsque les outils les plus fondamentaux ont une durée de vie qui se compte désormais en jours ? Telle est la nouvelle réalité de l’innovation. Cela se produit chaque jour, chaque heure, voire chaque minute. Le cycle créatif, autrefois mesuré en mois, se compte aujourd’hui en heures. Cette expérience personnelle fut un révélateur – le signal clair d’un changement de paradigme à l’échelle du secteur.
Il faut le dire sans détour : l’élan de l’IA bouleverse le moindre aspect de notre travail. Les règles de la création ont changé. La capacité à générer en quelques minutes des centaines de variantes d’une image ou d’un extrait vidéo transforme l’itération créative : ce processus, autrefois lent et progressif, devient une explosion de possibilités.
Du discours marketing à la transformation du marché
Les règles de la collaboration ont elles aussi changé. Le rôle du directeur de création évolue : il ne s’agit plus seulement de diriger une équipe humaine, mais de devenir à la fois ingénieur en prompts et curateur, tandis que l’IA s’impose en tant que troisième collaborateur.
Les règles de la concurrence ont également basculé. La capacité à lancer une campagne de haute qualité en une fraction des délais traditionnels permet aux entreprises de réagir aux évolutions du marché avec une agilité sans précédent.
Cette explosion de la créativité portée par l’IA touche désormais toutes les fonctions, dans tous les secteurs. Dès lors, le nouveau mandat du DSI est clair : dépasser le simple soutien à des projets d’IA isolés pour bâtir une fondation unifiée et sécurisée, capable de soutenir cette vague d’innovation à l’échelle de l’entreprise.
Le socle de l’innovation
Cela nous amène à la question essentielle : comment libérer cette formidable vague d’innovation de manière sûre, sécurisée et responsable ?
Toute ma carrière a été une leçon sur les mécanismes de la technologie et de la confiance. Je suis convaincu que la réponse repose sur une philosophie simple et fondamentale : la véritable innovation consiste à bâtir des capacités qui inspirent et préservent la confiance des clients, des partenaires et des collaborateurs. Cela implique une innovation pensée dès l’origine pour être sécurisée – la condition première d’une croissance durable et la mission qui m’a conduit chez Palo Alto Networks.
Nous avons donné un nom à cette approche : « Deploying Bravely », ou « Déployez en toute confiance ». Il s’agit d’un engagement visant à favoriser l’innovation en la dotant d’un socle sécurisé. Et nous avons déployé la campagne « Soyez un génie » de cette manière, en nous appuyant précisément la technologie que nous cherchons à protéger pour raconter ce qui devient possible.
C’est ainsi que nous bâtirons l’avenir : non seulement avec vitesse, mais avec la confiance que procure une IA sécurisée dès sa conception. Car dans cette nouvelle ère, le geste le plus audacieux consiste à déployer en toute confiance.
